top of page

Program przywracania poczucia bezpieczeństwa w placówkach ochrony zdrowia po atakach ze wsparciem technologii VR

Program przywracania poczucia bezpieczeństwa w placówkach ochrony zdrowia po atakach





Zamach w miejscu pracy to doświadczenie traumatyczne, które nie kończy się wraz z opanowaniem sytuacji. Jego skutki przenikają głęboko do struktury organizacyjnej i psychicznej zespołu, wpływając na codzienne funkcjonowanie personelu. Dlatego tak ważne jest stworzenie kompleksowego programu przywracania poczucia bezpieczeństwa, który obejmuje działania fizyczne, psychologiczne, organizacyjne i kulturowe.


Przyszedł czas, by zadbać o dobrostan psychiczny kadr medycznych – nie symbolicznie, lecz konkretnie i systemowo.



1. Fizyczne środki bezpieczeństwa


  • Kontrolowany dostęp do oddziałów, poradni i gabinetów (karty, bramki, rejestracja wejść),

  • Przyciski alarmowe w gabinetach lekarskich, psychologicznych i pokojach socjalnych,

  • Monitoring stref wspólnych (rejestracja wejść, bezpieczna obserwacja),

  • Obecność ochrony, przeszkolonej w zakresie rozpoznawania zachowań ryzykownych i reagowania w sytuacjach kryzysowych,

  • Strefy bezpieczne – przestrzenie, do których można się wycofać w razie nagłego zagrożenia.



2. Psychologiczna ochrona personelu


  • Stały dostęp do psychologa/psychotraumatologa w strukturze placówki,

  • Dyżury interwencyjne po wydarzeniach trudnych emocjonalnie (np. śmierć pacjenta, groźby),

  • Cykliczne warsztaty odporności psychicznej – rozwijanie zasobów emocjonalnych, radzenie sobie z napięciem i stresem,

  • Możliwość odroczenia dyżuru lub skrócenia czasu pracy w przypadku przeciążenia psychicznego bez konsekwencji kadrowych,

  • Superwizje zespołowe – regularna przestrzeń na rozmowę o napięciach i trudnościach zawodowych.



3. Procedury organizacyjne


  • Jasne procedury postępowania w sytuacjach zagrożenia – schematy działania dostępne i omawiane z zespołem,

  • Zgłaszanie incydentów bez lęku przed oceną – rejestrowanie zdarzeń w duchu wsparcia, a nie kontroli,

  • Stała współpraca z lokalnymi służbami: centrami kryzysowymi, policją, pogotowiem,

  • Włączenie personelu w tworzenie procedur – poczucie sprawczości i realnego wpływu na bezpieczeństwo,

  • Szybka analiza i komunikacja po incydencie – otwarte, empatyczne i transparentne przekazy.



4. Budowanie kultury bezpieczeństwa


  • Widoczny przekaz: „Twoje emocje są ważne. Masz prawo do lęku i prawo do ochrony.”,

  • Spotkania integrujące różne szczeble kadry – lekarze, pielęgniarki, personel pomocniczy i administracja w jednej przestrzeni,

  • Informowanie o wdrażanych zmianach – nie tylko działania, ale i ich komunikacja,

  • Edukacja o traumie i stresie – dla całego zespołu, aby budować zrozumienie i empatię,

  • Promowanie postaw wspierających – nagłaśnianie przykładów troski, odwagi, profesjonalizmu.



📊 Dlaczego to konieczne? – niepokojące dane o zdrowiu psychicznym personelu medycznego


  1. Zdrowie psychiczne kadr medycznych nadal pozostaje tematem tabu.

  2. Zaburzenia lękowe i depresyjne dotyczą nawet 30% polskich lekarzy, którym towarzyszy wzrost poziomu stresu, wypalenia zawodowego i doświadczeń przemocy.

  3. Lekarze są narażeni na większe ryzyko uzależnień i zachowań samobójczych – pracują często pod ogromną presją, w warunkach intensywnej terapii, mając dostęp do substancji psychoaktywnych.

  4. Pracownicy medyczni i psycholodzy często pracują razem na jednym oddziale – bliskość relacji uniemożliwia im skorzystanie z wewnętrznego wsparcia psychologicznego.

  5. Z raportu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i Naczelnej Rady Lekarskiej wynika, że:

    • w 2020 r. przeciążenie psychiczne deklarowało 30% medyków,

    • w 2021 r. – już 55%,

    • niepokój wzrósł z 37% do 52%,

    • bezradność – z 22% do 35%,

    • niechęć do pracy – z 16% do 31%.


Wielu lekarzy nie mówi o swoich problemach nikomu. Mają wdrukowane przekonanie, że to oni muszą „trzymać się w pionie”, „nie pękać”, „ratować innych”, a nie zajmować się sobą. To wymaga zmiany.



💡 Technologia VR jako odpowiedź na potrzebę bezpieczeństwa emocjonalnego


W odpowiedzi na potrzebę kompleksowego wsparcia psychicznego personelu, szczególnie po atakach i traumatycznych zdarzeniach, coraz więcej placówek medycznych korzysta z technologii VR TierOne – jedynej w Polsce profesjonalnej technologii rzeczywistości wirtualnej do terapii i relaksacji o potwierdzonej skuteczności naukowej.


VR TierOne:


  • pomaga regulować napięcie i emocje po dyżurze,

  • umożliwia bezpieczne przepracowanie stresu i przeciążenia,

  • daje dostęp do immersyjnych sesji relaksacyjnych i ćwiczeń wzmacniających,

  • uczy technik oddechowych i autoregulacyjnych w środowisku wirtualnym,

  • pozwala zespołom realnie poczuć, że placówka dba o ich dobrostan.


W naszym Centrum Zdrowia Psychicznego, Mediacji, Psychosomatyki i Terapii Wirtualnych w Warszawie codziennie stosujemy VR z pacjentami i zespołami klinicznymi. Technologia została już wdrożona w ponad 70 placówkach medycznych i terapeutycznych w Polsce.

Oferujemy także certyfikowane szkolenie "Terapeuta VR", przygotowujące kadrę do bezpiecznego i profesjonalnego użycia VR w praktyce klinicznej.



Zadbaj o bezpieczeństwo emocjonalne swojego zespołu.


Zapraszam do współpracy w zakresie wdrożenia systemowych rozwiązań psychotraumatologicznych i technologii VR w Twojej placówce.


Ewelina Naturia PańczykPsychotraumatolog, Mediator, Specjalista Resocjalizacji, Terapeuta VR, Prezes Fundacji Instytut Świadomości


🔹🔹🔹 Linki do dodatkowych informacji:


🔷 Mobilne gogle relaksacyjne VR TierOne GO: https://www.instytutswiadomosci.pl/vr-tierone-go



Comments


UMAWIANIE WIZYT TERAPEUTYCZNYCH
I ZABIEGOWYCH
Tel: +48 660 519 565
naukaiswiadomosc@gmail.com
 
WSPÓŁPRACA I POMIESZCZENIA

Tel: +48 660 519 565
+48 690 028 011

naukaiswiadomosc@gmail.com

Dziękujemy za kontakt!

Centrum Zdrowia Psychicznego, Mediacji,  Psychosomatyki i Terapii Wirtualnych

INSTYTUT ŚWIADOMOŚCI

ul. Wileńska 13/41

03-409 WARSZAWA

​​​

  • Black Facebook Icon
  • Black Instagram Icon

Copyrights by Instytut Świadomości 2025-2026

bottom of page